Theo dự thảo của Bộ Nội vụ, lương cơ sở 2026 dự kiến tăng lên 2,53 triệu đồng/tháng từ ngày 1/7/2026. Đây là tín hiệu tích cực với cán bộ, công chức, viên chức, nhưng dưới góc nhìn quản trị nhân sự, tăng lương chỉ là một phần của bài toán giữ chân người giỏi.
Ảnh: Lương cơ sở dự kiến tăng khoảng 8%, từ 2,34 triệu lên 2,53 triệu đồng/tháng từ ngày 1/7/2026.
Lương cơ sở dự kiến tăng 8% từ ngày 1/7/2026
Theo thông tin được Báo Lao Động đăng tải, mức lương cơ sở hiện nay là 2,34 triệu đồng/tháng và được đề xuất điều chỉnh lên 2,53 triệu đồng/tháng, tương đương mức tăng khoảng 8%. Đây là nỗ lực nhằm cải thiện một phần thu nhập cho khu vực công trong bối cảnh chi phí sinh hoạt và áp lực đời sống tiếp tục gia tăng.
Xem thêm bài viết trên Báo Lao động: Lương cơ sở dự kiến tăng 8%, chuyên gia đề xuất cải cách cơ chế trả lương.
Vì sao tăng lương là cần thiết nhưng chưa đủ?
Khoảng cách thu nhập tạo áp lực so sánh
Trao đổi với Báo Lao Động, TS. Nguyễn Thụy Vũ – Viện Đào tạo và Nâng cao TP.HCM cho rằng mức lương cơ sở hiện nay chỉ tương đương khoảng 56% mức lương tối thiểu vùng bình quân của khu vực doanh nghiệp. Khoảng cách này dễ tạo ra tâm lý so sánh, thiếu an tâm và khiến một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức khó toàn tâm với công việc.
Ảnh 2: TS. Nguyễn Thụy Vũ cho rằng tiền lương là yếu tố cần thiết, nhưng chưa đủ để giữ chân nhân sự giỏi
Nguy cơ chảy máu chất xám trong các lĩnh vực cần nhân sự chất lượng cao
Vấn đề không chỉ nằm ở thu nhập trước mắt. Khi khu vực tư nhân linh hoạt hơn về lương thưởng, phúc lợi và môi trường làm việc, khu vực công có nguy cơ mất lợi thế cạnh tranh nhân sự, đặc biệt ở các lĩnh vực cần nhân sự chất lượng cao như y tế, giáo dục và công nghệ thông tin.
Giữ chân nhân sự giỏi cần nhìn rộng hơn tiền lương
Với nhóm lao động trẻ và người có năng lực, tiền lương hiện tại không phải yếu tố duy nhất. Họ còn quan tâm đến tốc độ tăng thu nhập, cơ hội học tập, lộ trình thăng tiến, mức độ đổi mới trong công việc và sự công bằng trong đãi ngộ.
Nếu cơ chế trả lương phụ thuộc quá nhiều vào thâm niên hoặc hệ số cứng, người có đóng góp nổi bật sẽ khó cảm thấy được ghi nhận tương xứng. Vì vậy, cùng với tăng lương cơ sở, khu vực công cần từng bước cải cách theo hướng trả lương gắn với hiệu quả công việc và giá trị đóng góp thực tế.
Cải cách tiền lương cần đi cùng phúc lợi và môi trường làm việc
Tăng lương là bước điều chỉnh tích cực, nhưng chưa thể tạo chuyển biến đủ mạnh nếu không đi cùng cải cách rộng hơn. Khu vực công cần tiến tới cơ chế trả lương theo hiệu quả, đồng thời cải thiện phúc lợi thiết thực như nhà ở, chăm sóc sức khỏe, đào tạo kỹ năng số và nâng cao năng lực công nghệ.
Bên cạnh đó, việc giảm áp lực hành chính không cần thiết, xây dựng môi trường làm việc minh bạch và tạo lộ trình phát triển rõ ràng cũng là yếu tố quan trọng. Giữ chân người giỏi không chỉ bằng mức lương, mà bằng cảm giác được ghi nhận, có cơ hội phát triển và có lý do để gắn bó lâu dài.
THÔNG TIN VỀ VIỆN:
🏫 Viện Đào tạo và Nâng Cao TP. HCM – IFP
📍 Địa điểm: 129 D5, P. 25, Q.Bình Thạnh, TP. HCM
🌐 Website: https://vienifp.edu.vn
👉 Fanpage: https://www.facebook.com/vienifphcm
☎️ Hotline: 028 3910 2928 – 070 869 1367
